איך להיות ׳מומחה מדיה׳?
לקוחות מצפים שנהיה מומחי תקשורת. כן. זה אנחנו. ״מומחי תקשורת״. והדרך היחידה לעמוד בתואר המחייב הזה היא להתחבר בטבור לחדשות על בסיס שעתי ויומיומי.
המדריך האולטימטיבי לסטארט-אפים לקידום-עצמי חסר בושה
עבור רוב הסטארט-אפים – ובמיוחד אלו שאינם ממומנים ומשאביהם דלים, יחסי ציבור הם מותרות שקשה לעמוד בהן. כתוצאה מכך, חברות רבות בוחרות ליחצ”ן את עצמן לבד. יחסי ציבור עצמאיים לא אמורים להוות אתגר בלתי אפשרי. ההוכחות – בהמשך.
דוניצה תקשורת נבחר למשרד יחסי הציבור של כנס הננו-טכנולוגיה הבינלאומי 2016
משרדי יחס הציבור דוניצה תקשורת זכה בתקציב יחסי הציבור של כנס “ננו-ישראל 2016” והתערוכה הנלויית אליו, שייערכו בפברואר 2016. הכנס הוא אירוע בינלאומי העוסק בחידושים ובהזדמנויות העסקיות החומרים, רפואה, מובייל, תעופה, מוליכים למחצה ותחומי תעשייה חדשניים נוספים. בין המשתתפים מהארץ ומהעולם, ניתן יהיה למצוא במפגש אנשי הון סיכון, קרנות פרטיות, משקיעים מוסדיים וארגוניים, אנשי רגולציה, טכנולוגיה ופיתוח, מקבלי החלטות בממשל, כמו גם גורמי אקדמיה, מדענים וחוקרים.
חברת היח”צ הגלובלית Hoffman חתמה על הסכם לשיתוף פעולה עסקי עם דוניצה תקשורת הישראלית
Hoffman, שבסיס הפעילות שלה בעמק הסיליקון, ודוניצה תקשורת, הפעילה בשוק הטכנולוגיה הישראלי, ישלבו את הנסיון המשותף לטובת שירותי תקשורת משולבים וקידום בינלאומי של חברות סטארט-אפ ישראליות
מילת הקסם: פעילות אינטגרטיבית
מי שמכיר ועוקב אחר הדו”חות של חברת המחקר פורסטר, ובמיוחד של הללו החתומים על ידי נייט אליוט, בוודאי שלא הופתע לפני מספר ימים, כשהלה פרסם עוד דו”ח בליין הדוחו”ת שלו המתריעים על נפילתה של פייסבוק. כלומר, נפילתה המתמשכת, שכן, כאמור, הבחור אוהב את סוג הכתבות הזה.
אז מה באמת עושים ביחסי ציבור?
פוסט חביב שפרסם הקולגה אריק הנסון מסוכנות ACH Communications, המשמש גם כבלוגר לעת מצוא, מעלה את השאלה הנצחית, אותה אמא שלי אף פעם לא הצליחה לפצח: מה לעזאזל אתה עושה שם במשרד יחסי הציבור שלך? איך אתה מעביר את הזמן, או ליתר דיוק, איך אתה ממלא את הזמן שלך? שאלה טובה. לא, באמת. שאלה ממש טובה. מסוג השאלות שמצריכות אותך לשבת לרגע ולנסות לכמת פעילויות שאתה בדרך כלל עושה על אוטומט.
טיפים ליצירת תכנים שווים באמת
כולנו הפכנו לצרכנים כבדים של תוכן כתוב. גם מי שמצהיר על עצמו ש”אני לא קורא בכלל” (ראה תחת ערך בני המתבגר), נחשף במהלך היום לאינספור מילים המופיעות בשלל צורות ומשלל מכשירים דיגיטליים, כמו גם בתצורות מודפסות מסורתיות יותר. ברוב המקרים התכנים הללו מיוצרים על ידי אנשים (כמוני למשל), שרוצים לקדם משהו. מוצרים, שירותים, מותגים, את עצמם, את החברות אותם הם מייצגים. חלק מהמידע והתכנים הללו אכן מחכימים, חלק משעשעים, מרחיבי אופקים, תורמים להתפתחות הקורא, אבל, כמה עצוב, יש הרבה יותר תכנים משמימים, מרגיזים, עלגים, מעורפלים, מאיימים, מבזים וסתמיים להחריד. אם אתם בעסקי כתיבת תכנים, וגם אם זה לא העסק שלכם, אבל, אתם מייצרים תכנים כתובים מדי פעם בפעם, כדאי לשים לב לכמה חוקי בסיס:
עבודה ביח”צ – ממש לא בשבילך
בזמן האחרון יוצא לי לראיין הרבה מאוד אנשים לעבודה אצלנו במשרד. עם הזמן פיתחתי נוהל שדי הוכיח את עצמו (אם כי גם אני טועה לפעמים, עד כמה שזה נשמע לא אמין): אני מנסה לרפות את ידי המועמדים. אני מעריך שרק מי שבאמת רוצה לעבוד בתחום, לא יירתע כשאספר לו (ובעיקר לה) כמה קשה העבודה, כמה היא לא מתגמלת, כמה היא מעייפת. אני גם אומר להם שאם הם מאתרים מראש אצלם את אחד או יותר מהסימנים הבאים, אין להם מה לחפש ביחסי ציבור.
אני לא סובל עיתונאים/אני לא סובל יחצ”נים
אני לא סובל עיתונאים
אני לא סובל עיתונאים שלא מחזירים טלפונים. אני לא סובל עיתונאים שמנתקים לי בפנים. אני לא סובל עיתונאים שמתקשרים לקבל תגובה ב- 7 בבוקר כשאני בדרך לגן של הילד. אני לא סובל עיתונאים שמתקשרים לשאול אם קיבלנו איזה גאדג’ט חדש ולא שוכחים להשאיר כתובת למשלוח. אני לא סובל עיתונאים שלא משתמשים בדואר אלקטרוני. אני לא סובל עיתונאים שאחרי כל מייל ששולחים להם צריך להתקשר לוודא שהם זוכרים לפתוח את המייל שלהם. אני לא סובל עיתונאים שלא שולטים באנגלית. אני לא סובל עיתונאים שלא שולטים בעברית. אני לא סובל עיתונאים שמאחרים חצי שעה לראיון עם מנכ”ל חברה שהיתה יכולה, בלי להרגיש, לקנות את העיתון בו הם עובדים. אני לא סובל עיתונאים ששמעו את שם המנכ”ל המרואיין 5 פעמים במהלך הראיון, קיבלו אותו בכתב עוד 5 פעמים ובסוף כותבים אותו עם טעות. אני לא סובל עיתונאים שלא סובלים יחצ”נים.
