ניווט יחסי ציבור בישראל בזמן מלחמה – ובמיוחד בקרב חברות טק בינלאומיות הפועלות כאן בשגרה – הוא משימה עדינה שדורשת רגישות, חשיבה אסטרטגית והבנה מעמיקה של ההקשר המקומי, מבלי לקפוץ להגיב בצורה לא אחראית (אבל גם, מבלי לשתוק ולהיות פסיביים).
שלוש דרכים מומלצות שבהן חברות טכנולוגיה יכולות להשתמש ב-PR כדי לא רק למשוך, אלא גם לשמור על העובדים הטובים והמבריקים ביותר שלהן. מדריך קצר
שנתיים וקצת אחרי פרוץ הקורונה, רבים שואפים לחזור לנורמליות. אבל, כמו תמיד, יש גם אחרים שמנצלים את הרגע ההיסטורי ומנסים לשנות, להתאים ולאתחל מחדש. לחשוב כיצד ניתן לעשות דברים קצת אחרת ואולי גם טוב יותר. זום, ממובילות המהפכה של העבודה ההיברידית, חברה למיטב מכותבי הארווארד ביזנס ריוויו, כדי לבחון מקרוב את המהלך
תזוזה של עובדים היא חלק מהחיים בתעשיית ההייטק שנעה מהר קדימה. איך מאיטים את התהליך? איך משכנעים את הטאלנטים הכה נדירים להשאר, כשאמזון מציעה להם הכפלת שכר? והתשובה בקצרה: על העובדים המוכשרים, צריך להילחם. מאת: תמר בראל* (מאמר אורח)