After 20 years of working with the Israeli media and with a solid marcom background in a leading multinational company (Apple), Nahum Donitza established in 1995, Donitza PR, as a strategic consulting, media and public relations agency. From the outset, Donitza adopted a unique perspective on public relations, taking care to combine strategic consulting and tactical execution. Nahum Donitza holds a Masters degree from the Institute of Communication of the Hebrew University in Jerusalem. He has obtained his bachelor degree in sociology in Haifa University. After his graduation, he spent ten years in a series of senior editing positions in the Israeli press, starting as a news editor in a daily newspaper, moving through two editor positions in Israel's two local press chains, to the editing of dedicated magazines. Many of the writers and editors currently in key positions in Israel's media have developed their skills working under Donitza's guidance. Among others, Nahum Donitza has edited the computer and internet supplement of the Yediot Acharonot daily (largest daily in Israel). He is a regular contributor to the technology and economics sections of Haaretz - TheMarker, and the Status and Executive management magazines and to the Teva Hadevarim (the Israeli travel magazine). He is member of the editorial board of AV, the audio-video magazine and runs a very popular blog dedicated to the "behind the scenes of the PR industry" which deals, mostly, with Social Media. By way of hobby, Nahum edits Yam, Israel's divers' magazine and the iDive website.

DNA של גיוון והכלה – העסקת ערבים בהיי-טק הישראלי

תחילתה של שנת 2014 היתה תאריך מבטיח, לפחות בכל הנוגע לשילוב ערבים וחרדים בשוק התעסוקה. אפילו ראש הממשלה, בנימין נתניהו, סימן ״וי״ על הנושא ותייג אותו כ״חשוב״ ומיקם אותו בקטגוריה של ״אחד האתגרים בכלכלה הישראלית״, ואף אמר כי שילוב הערבים לא רק יעלה את רמת החיים שלהם אלא גם יתרום לכלכלה הישראלית (זאת לאחר ששנתיים…

טיפים לשיפור המותג האישי

לא משנה באיזה ענף אתה עוסק, חשוב לפתח ולמצב את המותג האישי שלך כמקצוען. מותג אישי חזק קובע לעתים רבות את האמינות בתחום העיסוק שלך, גורם לאנשים הנכונים לשים לב לחברה בראשה אתה עומד, או בה אתה עובד, ומסייע לאנשים בענף למצוא אותך. הגדרת המותג האישי ותחזוקתו לא מצריכה מאמץ רב. הנה כמה טיפים לשיפור המותג האישי…

19 כלי המדיה החברתית החינמייים (אינפוגרפיק)

בטוח תסכימו איתי שהמדיה החברתית היא אחת הדרכים הנוחות והקלות ביותר להגיע עם המסרים שלנו לקהלים הבאמת גדולים.

חמשת ה-W של המדיה החברתית. מדריך תפעול

אז ככה. בטוח שמעתם על כלל חמשת ה-W (או בעברות צולע משהו, חמשת הממים). אתם יודעים: מי, מה, מתי, מיקום ומדוע. אלה השאלות שתמיש תמיד צריך לשאול בשלב איסוף המידע, בין אם אתה בעסקי העיתונות, בלוגים, או יחסי הציבור. וכן, הם גם יעילים עבור שוטרים  (…), תלמידים וסטודנטים שצריכים להגיש עבודות. נכון, אלה שאלות די…

עקרונות מפתח ליצירת תוכן שיווקי בוידאו

תוכן שיווקי יכול להיות אפקטיבי בהפניית תשומת הלב של הצרכנים/משתמשים למסרים שלכם, הרבה יותר מפרסום גלוי. יחד עם זאת, ואת גילו כבר רבים, במידה והצרכן יזהה שמדובר בתוכן המפרסם מותג מסויים, הוא מיד ידפדף הלאה או יתעלם בכל דרך אחרת, בדיוק כפי שהוא נוהג כלפי פרסומת רגילה.

יחסי ציבור טכנולוגיה הייטק דוניצה

שירות מעל לכל. המדריך לאיש יחסי הציבור

לא עובר שבוע בלי שאני מנהל שיחה עם חברות שנמצאות בהליכים של חיפוש משרד יחסי ציבור במקום זה הנוכחי שלהן. הם צריכים יותר נראות למותג. הם צריכים עובדים טובים יותר. המתחרים מקבלים יותר חשיפה והם רוצים לשמוע כיצד נוכל לשנות את התמונה. הם רוצים לדעת מה אנו נעשה אחרת. הם רוצים צוות שייקח את העניינים…

החקלאות של היום – מחר

מעבר למצוקה המקומית, הנקודתית, קשה ככל שתהיה, של "חקלאות ישראלית במאה ה-21", צריך לראות לפעמים את התמונה ה'גדולה': לאן הולך הענף שמאכיל את העולם? מה הכיוון, הטרנדים? הטכנולוגיות החדשות? והכי חשוב: איך עולם שהאוכלוסיה שלו גדלה בקצב מהיר, מתכוון להתמודד עם המחסור הצפוי במזון?

חידת הקניות במובייל

זירת המובייל של ימינו, שקמה לחיים עם כניסתם של הסמארטפונים והטאבלטים אל חיינו, מהווה כיום נקודת מפגש בין קמעונאים וצרכנים המסתובבים זה מול זה ומנסים לפענח את החידה הגדולה: איך גורמים לעסק לעבוד, בלי לאבד את כל ההנאה שבקניה…

המצאה היא פרח. חדשנות היא זרע*

כולם במשק רוצים חדשנות. כולם חושבים שצריך לטפח חדשנות. כולם אומרים שחדשנות היא שבנתה את ההייטק הישראלי, וכולם גם מסכימים שמשהו קרה לקטר החדשנות הישראלי. האם באמת אפשר לחדש כל הזמן? ובאיזה מחיר? ואיך באמת עושים זאת? * בוב מטקאלף, ממציא האת'רנט ומייסד 3com